強(qiáng)質(zhì)量管理 筑企業(yè)之基——蘇食集團(tuán)召開(kāi)2023年度質(zhì)量管理工作會(huì)議

為進(jìn)一步樹(shù)牢全員質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，提升質(zhì)量管理水平，2023年12月15日至16日，蘇食集團(tuán)在淮安召開(kāi)年度質(zhì)量管理工作會(huì)議。集團(tuán)公司質(zhì)量工作小組成員、部分子分公司領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量管理員等50余人參加了會(huì)議。

12月15日下午，參會(huì)人員先后前往參觀了蘇食豬文化館、淮安肉品及淮安早餐生產(chǎn)加工車間。通過(guò)實(shí)地考察和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)交流，大家進(jìn)一步堅(jiān)定了做好質(zhì)量管理工作的信心和決心。

12月16日上午，蘇食肉品南京分公司圍繞“抓質(zhì)量，強(qiáng)服務(wù)，促銷售，爭(zhēng)創(chuàng)利”進(jìn)行了匯報(bào)交流，潤(rùn)天醫(yī)藥介紹了正在推進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，京西賓館作了“不斷提高服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)打造京西品牌”主題交流，蘇食肉品介紹了公司落實(shí)食品安全主體責(zé)任的相關(guān)事宜，淮安肉品結(jié)合案例分析講解了應(yīng)對(duì)客戶投訴的方式方法。隨后，潤(rùn)天醫(yī)藥、京西賓館、蘇食酒業(yè)、淮安早餐、蘇食肉品、淮安肉品等6家單位分別進(jìn)行了質(zhì)量管理工作總結(jié)。

匯報(bào)交流結(jié)束后，集團(tuán)副總經(jīng)理、質(zhì)量工作小組組長(zhǎng)劉天成對(duì)公司2023年質(zhì)量管理工作進(jìn)行了全面總結(jié)。他指出，今年全集團(tuán)上下高度重視質(zhì)量管理，取得了較好的成績(jī)，交出了一份滿意的答卷。在新的一年里，全體經(jīng)營(yíng)單位要進(jìn)一步提升全員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，優(yōu)化質(zhì)量體系，推動(dòng)質(zhì)量創(chuàng)新，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任，為維護(hù)蘇食品牌形象、提升蘇食品牌價(jià)值打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

質(zhì)量管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，未來(lái)蘇食將不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平和能力，為守護(hù)消費(fèi)者舌尖上的美味與安全砥礪前行。